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预约演示提高员工满意度考核数据公正，薪酬激励公平,调动员工主观能动性和积极性,对于每个组织的成功都至关重要
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对保洁人员进行考勤和量化考核，提升人工绩效和收入，帮助企业降本、合规、提质、增效，提高环卫企业竞争优势。
对驾驶员IM电竞、车辆、作业线路进行全过程生命周期管理。提高环卫作业质量和作业能效，有效降低车辆运营成本，规范驶驶员作业行为。
对人员、车辆和网格的到岗率、作业量、覆盖率、完成率进行考核，并对违规作业进行预警和报警。通过作业数据对责任单位进行综合分析与评估。
提高环卫人员的到岗率和作业工时，减少工资损失和浪费，解放班组长因考勤、查岗工作所耗时间和精力。工作效率提升能有效优化人员配置和数量。
环卫人员工时增加，缺勤、脱岗、坐岗等违规行为减少，班组长工作效率提高。环卫作业质量必定提升IM电竞。
改变传统现场人员管理模式，班组长随时了解团队成员到岗作业和工位情况，有违规和卫情事件可第一时间接到通知，在现场即时纠正环卫人员违规行为和处置卫情事件。
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企业面临向管理要效益，降低成本同时提升品质是环卫企业提升竞争力的主要手段.
减少人数3%人均每天提升工时90分钟迟到早退率减少75%无申请缺岗降低至0班组长效率提高30%一千人减少工资浪费500万/年一千人减少支出70万/年算薪效率提升60%
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